Sendo risco a probabilidade de alguma coisa acontecer, a gestão de riscos é a forma encontrada de se conseguir avaliar impactos de ações futuras em um determinado contexto. Como o assunto aqui gira em torno de negócios, o principal foco da gestão de riscos em questão é a tentativa de blindagem do modelo comercial em andamento, olhando principalmente pela manutenção da operação diária.
 
Mesmo com uma visão mais voltada para dentro, é importante entender que as fontes de riscos podem estar tanto localizadas no interior como no exterior da organização. Assim, é preciso ficar atento às condições de manutenção do maquinário da empresa ao mesmo tempo que as relações com os fornecedores, por exemplo.
 
Uma vez avaliado todo o cenário e entendido o nível potencial de alteração de resultados por variáveis que permeiam a empresa, a gestão de riscos ainda demanda que seja feito o controle e o planejamento de ações de modo a lidar com as possíveis ocorrências desses riscos. 
 
Ao indicar que risco é basicamente a chance de alguma coisa acontecer, é preciso entender que essa ocorrência pode ser algo bom ou ruim. Assim, um risco não é, necessariamente, algo negativo.
 
A gestão de riscos identifica dois tipos de ocorrências: as positivas e as negativas. Normalmente, a maioria das pessoas pensa imediatamente que o risco é negativo. Ele pode ser à medida que ameaça o atingimento de um objetivo. Ter, por exemplo, um problema de baixa qualidade de matéria-prima de um fornecedor já conhecido é algo que poucos esperam, mas que afeta negativamente a produção. Saber realizar gestão de riscos pode representar um grande diferencial em seus negócios, esta é apenas uma das muitas matérias que o curso de MBA EM FINANÇAS E CONTROLADORIA do Valor Humano oferece a você. Quer saber mais? Então entre em contato.
FONTE: https://administradores.com.br/artigos/entenda-a-importancia-da-gestao-de-riscos