O que é um Controller? É uma palavra que conceitua uma profissão pouco conhecida atualmente, mesmo no mundo dos negócios. É o profissional que garante a liquidez de ativos e passivos e, mais do que isso, trabalha o tempo inteiro para exigir a rentabilização do capital social. Para muitos, ele é um defensor do acionista dentro das empresas.
 
Na verdade, o Controller nada mais é do que um agente de controles dentro da empresa. O que poucos sabem é que esta profissão existe desde o fim da segunda guerra mundial, mas por décadas atuou como um departamento dentro de finanças, abaixo de grandes destaques dentro das empresas.
 
Foi em 2002, após um grande caso de escândalo financeiro na Enron, uma renomada empresa dos Estados Unidos, que a profissão foi “promovida”, fazendo com que os profissionais da área ocupassem um cargo de maior relevância e se juntassem inclusive aos acionistas da empresa nos conselhos deliberativos. 
 
Este profissional ocupa hoje um lugar de tamanho poder nas organizações simplesmente pela função que ele exerce. É um cargo de muita responsabilidade, demanda respeito e, por isso, deve ser exercido por um profissional generalista, ou seja, alguém capaz de interagir com várias áreas.
 
O gerente de controladoria tem como dever básico extrair e consolidar informações relevantes, confiáveis e oportunas, gerando relatórios que vão auxiliar as tomadas de decisões dos gestores de cada área da empresa, bem como para a diretoria da organização.
 
Sua responsabilidade é garantir a execução dos recursos da empresa da forma mais rentável possível. Uma espécie de defensor dos interesses dos acionistas da companhia. Cabe ao controller ser a balança entre risco e remuneração de capital da empresa.
 
Um controller ainda é responsável por:
 
1) Planejar, organizar e desenvolver planos econômicos-financeiros;
 
2) Analisar informações contábeis e de performance para reduzir perdas, aumentar o lucro e acompanhar projeções de faturamento;
 
3) Definir diretrizes que estejam alinhadas ao planejamento econômico e estratégico da empresa;
 
4) Acompanhar e estudar o mercado em que a empresa está inserida;
 
5) Avaliar os ciclos operacionais;
 
6) Verificar onde é possível melhorar e definir ações corretivas.
 
De acordo com Pedro Roriz, sócio fundador da TAG Business Solutions, especialista em gestão financeira, controladoria e auditoria e ainda professor do curso Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas do IPOG, é justamente a função que o profissional de controladoria exerce na companhia que faz dele uma pessoa com tamanha importância dentro do corpo empresarial. 
 
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FONTE: https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/o-que-faz-um-controller/