A falta de controle financeiro e planejamento é o principal motivo de muitas empresas fecharem as portas antes mesmo de alcançarem os primeiros anos de funcionamento. Dados do IBGE apontam que 6 em cada 10 negócios fecham as portas antes de completarem 5 anos, e o motivo, para muitos especialistas, está ligado às finanças.
A inexistência ou mesmo a insuficiência de um plano financeiro inviabiliza que muitas organizações possam dirigir, controlar e coordenar ações para a execução dos seus objetivos.
É importante destacar que planos financeiros de curto prazo custeiam os planos financeiros de longo prazo, ajudando a nortear as melhores alternativas de crescimento, a priorizar objetivos e a dar uma direção mais assertiva para a empresa.
Gestores que utilizam o planejamento financeiro de longo prazo como guia na reparação dos planos operacionais podem realizar um planejamento de caixa, de lucros ou mesmo previsão de vendas para um período de 2 a 10 anos, o que significa prever o mercado e estabelecer estratégias que possam barrar obstáculos que impedem o crescimento.
Entre os elementos decisivos para o funcionamento de pequenas e médias empresas, se destacam o controle financeiro e o planejamento, ambos ferramentas indispensáveis para organizar, controlar e conduzir um negócio. Mas qual a importância de tê-las na rotina da empresa?
O controle financeiro é, basicamente, um conjunto de ações utilizadas para verificar se o que foi estabelecido no planejamento está sendo executado e quais as medidas necessárias para corrigir possíveis falhas e erros.
Em geral, as empresas procuram implementar processos simples de controle financeiro antes mesmo de terem boas estruturas de planejamento e orçamento, funcionando basicamente como um período de “teste”.
Gestores que utilizam relatórios financeiros gerados a partir de informações patrimoniais e da situação do fluxo de caixa podem avaliar a real condição financeira da empresa e saber, com exatidão, o momento de realizar ou não investimentos para suprimir deficiências de caixa, capital de giro e outros problemas que venham a comprometer as atividades operacionais. 
Dentre os principais métodos de Controle Financeiro, destacam-se:
-Fluxo de caixa;
-Gestão orçamentária;
-Análise do ponto de Equilíbrio e Lucratividade;
-Demonstrativo do Resultado do Exercício;
-Balanço Patrimonial;
-Gestão de custos.
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FONTE: https://www.flua.com.br/blog/controle-financeiro-e-planejamento-por-que-sao-importantes/