A inteligência das empresas consiste, principalmente, na acumulação e interpretação de conhecimentos variados. Dentro desse cenário, a Inteligência Competitiva é uma das principais abordagens aplicadas dentro de uma organização, adotada por aquelas que desejam melhorar a capacidade de saber o que acontece no seu entorno. Quem atua com essa prática consegue realizar a coleta e a análise de informações do ambiente externo com a proposta de apoiar as decisões estratégicas da empresa, prevenindo surpresas e favorecendo a previsão de tendências. Confira abaixo 10 maneiras de usar a Inteligência Competitiva na sua empresa:

1 - Identificar questões relevantes para a empresa;
  Para estabelecer as melhores estratégias de negócio é preciso saber o que ocorre dentro da sua organização, mas também o que ocorre com o ambiente que existe ao seu redor. Só assim torna-se possível o aperfeiçoamento do seu planejamento. Por isso, é importante identificar as principais questões que norteiam a competitividade do mercado em que a sua empresa está inserida, como investimentos em tecnologia, ampliações de produtos, novos conceitos de marketing, entre outras. E, assim, você inicia o processo de aplicação da inteligência nas estratégias da sua marca.

2 - Interpretar informações e o contexto competitivo com o objetivo de competir nas melhores condições;
  Para competir com os melhores dentro do seu nicho e sair à frente da concorrência nas negociações é preciso estar atento às movimentações das empresas ao seu redor. Cada passo dado pelo concorrente pode sugerir novas oportunidades para a sua empresa. Porém, isso só será possível se você tiver ferramentas que trabalham com a captura de dados, em conjunto com o conhecimento teórico e prático de diversos especialistas em inteligência competitiva, para identificar o que precisa ser antecipado e decidido e reagir rapidamente às mudanças no ambiente externo. Portanto, depois de identificar e compreender as necessidades do seu negócio, deposite as suas fichas na interpretação dessas informações. Assim, o processo de mapeamento estratégico da sua empresa, realizado com o auxilio de plataformas de análise de dados, será mais completo e objetivo, rendendo maiores lucros.

3 - Fazer o detalhamento dos dados e informações;

4 - Inserir os conhecimentos adquiridos nas estratégias;

5 - Elaborar decisões eficientes;

6 - Identificar em tempo hábil oportunidades e ameaças;

7 - Gerar valor compartilhado: benefícios além do valor material ou monetário;

8 - Gerar ações de acordo com o perfil da empresa;

9 - Conhecer os pontos fracos e fortes das empresas e da sua própria organização;

10 - Ter a estrutura de negócio que permita a construção de estratégias eficazes.

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FONTE: https://www.plugar.com.br/10-maneiras-usar-inteligencia-competitiva-na-empresa/